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就业中心致交大毕业生的一封公开信

来源:        发布时间:2005-11-23       点击量:

   最近在网上有许多同学对交大就业中心的工作提出了宝贵的意见和建议,我本人和就业中心的其他职员对此表示衷心的感谢!

    有一个大家比较关注的话题就是关于是否应该对外校的毕业生封锁招聘会信息,以及拒绝外校毕业生参加交大举办的校园招聘会的问题。因为正如同学们所说的,外校毕业生参加交大举办的校园招聘会从不同方面给交大带来一定的问题。比如,别人利用了我们的就业资源,会对我校学生的就业带来影响;有些校外的学生在招聘会的现场表现较差,影响交大的形象,也给现场管理和校园治安管理带来影响;其他学校的招聘会都拒绝交大学生参加,这对我们的学生很不公平。

    诸如此类的问题确实存在,而且很早就引起了我们的注意,10月份就业中心就研究过是否要限制外校学生进入招聘会场以及要不要向校外公布招聘会信息的问题,研究的结果是不能完全彻底的断绝信息源,也不能彻底限制外校学生进入招聘会现场。最近我们进一步分析了情况,也经过短时间的试验,觉得还是不能这样做,原因有以下几点:

    一. 我们站在企业角度分析了这个问题,跟很多企业交流,摸到了下面几点情况:
    1)部分企业以前是不进入校园进行招聘活动的,而是在西安市人才交流市场,或在某个宾馆或者其它公共场所中举行招聘会,或者参加一年一次的各校举行的大型招聘活动,这样可以用最少的时间和最低的成本从西安各大院校招收符合他们要求的学生。今年他们进入交大举行专场招聘会的原因是收到了我们寄给他们的邀请函,特别是看到了郑校长的热情致辞和就业中心的服务承诺。如果我们不向社会公布招聘信息或者不让外校学生进入招聘会,这些企业就必须再增加一次招聘会,那么明年也就不进交大了;
    2)还有一些企业只招收交大学生,但也不拒绝其他院校的学生投递简历,只是对外校
学生设立了更高的标准。如果没有足够的合适的交大学生愿意去,也不排除最后招到个别的外校学生,这对交大学生的影响不大;
    3)有些企业招聘的某些专业我们交大没有,因此他们专门要求要有外校的学生参加,要求我们必须对西安的高校信息透明;
    4)几乎所有企业都把招聘活动看作是宣传活动。有些企业甚至把宣传活动看得比招聘本身还要重要,因此他们要求招聘信息一定要向全社会公布,这一点我们能够理解;
    5)有些企业本来就没有把握能够招收到交大学生,又不肯放弃机会,他们更不希望交大对外校屏蔽信息。这些企业中也有好的就业机会,我们也得重视;
    6)有一部分企业尊重学校的意见,不反对也不支持学校拒绝外校学生,不发表明确意见。
    7)还有一些企业,特别是大型企业,在确定了招聘活动的时间和地点之后,会在自己的网站和很多其它媒体上公布,而且会进入很多校园张贴海报,就算我们不对外宣传,外校学生也能看到招聘信息。
    总之,如果我们站在企业的角度思考问题,为他们着想,为他们提供优质的服务,企业才会支持我们学校的就业工作,我们的工作才能做好,我们的学生才能最终受益。从企业角度来看,屏蔽信息和拒绝校外学生的做法都不利于交大就业工作。

    二. 从实际操作的过程来看,有下面一些情况和意见供大家参考:
    1)同学们反映的校外学生表现不佳的情况和外校学生先来抢占座位的现象确实存在,这提醒我们要加强现场管理,我们对那些可能会超出会场容量的招聘会采取了一定的措施,比如请公安处的同志前来维持秩序,让我们的同学先入场等。但是由于公安处警力有限,不能每次都来人,我们也很难估计哪次会人多为患,因此上述情况还是有时会发生,对此我们还在采取进一步的措施。同时我们也敬请大家谅解我们的难处,在遇到一些类似的情况时,表现出交大学生的风度。就算外校学生是不请自来,人家毕竟还是客人嘛。总不至于是因为他们坐了我们的位子而就抢走了我们的工作吧。
    2)经我们了解,有些招聘会中只有几十个甚至几个交大学生,如果没有了外校学生,企业会很没有面子,对来做招聘工作的企业人员会是一个打击和挫折,从此后他们可能永远对交大敬而远之;
    3)同学们反映的有外面学生参加招聘活动就会使企业给我们学生的待遇降低,这纯粹是凭想象。如果一个企业的薪酬制度是如此的随意,可以由招聘人员通过讨价还价来决定,建议交大学生不要去加盟她;
    4) 至于说外校学生的表现会让企业认为交大学生素质差,这种说法也未必就对。因为企业知道在座的有外校学生,甚至有往届的毕业生。也许交大个别学生一不小心做了什么不体面的举动,让企业的人员误以为是校外的学生,也未可知。
    5)一些学校把交大学生看作是他们学生求职中最强劲的竞争对手,认为要是让交大学生来参与,有可能对他们的就业工作带来严重影响,因此拒绝让交大学生进入其校园和招聘会场。大家想想,人家的想法还是很实际的,相对来讲交大学生竞争力是要强一些。反过来我们又怕些什么?

    三. 不能屏蔽外校学生的另一个原因是,这种做法和我们就业中心的使命和理念是背离的。
    1)我们的定位是服务学生、服务学校、服务企业和服务社会,最终把交大的就业工作做到最好,来配合学校的整体发展,同时使得广大学生受益。诚然,我们的资源是有限的,正因为如此我们才采用一种开源而不是截流的方法在做就业工作。真正的就业资源不是掌握在学校手中,而是掌握在企业和社会手中。一味的封闭只能是涸泽求鱼。
    2)大家知道,我们学校的长久目标是建设世界一流的大学。据我所知,目前可以称得上世界一流的大学都是没有围墙的,更不要说对外封锁消息,拒绝外校学生进入了。当然这和学校的现状以及我们所处的文化背景有关,也不表示做一流就一定要开放校园,但是如果我们不一点点的改变自己,难道指望一夜之间就是世界一流了?
    3)交大的整体形象,是由各个部门和师生员工的表现和形象来决定的,交大的形象也会为我们每一位师生员工的工作和发展带来支持。面向社会的招聘活动本身就是对交大的形象的宣传。

    四.最后一个原因是,在上个星期末,我们试着屏蔽了一些招聘信息,结果引来了大量的来自企业的抱怨和网上舆论的攻击,有的企业甚至质疑我们是不是欺骗了人家,我们的做法是不是有点像怕被别人偷走果子而干脆把果树砍回家?

    综合以上情况,我们还是认为不应该对校外封锁消息,拒绝校外学生参加招聘会。而是应该采取有效措施来管理招聘会的现场,以改善目前的状况。另一方面还是应该请更多的企业进入交大进行招聘活动,来满足交大学生的求职需要。我们准备采取以下具体措施:
    1)固定专人维持秩序,保障招聘会顺利进行,优先让我们的学生进入招聘会场。大中型招聘会继续请公安处来维持秩序;
    2)为本届学生举办两次大型招聘会,一次在冬季,一次在明年春季。多举办几次中型招聘会,邀请更多的地区和企业参加;
    3)加强与学生的沟通,广泛听取学生的意见,对正确的意见予以采纳,对不正确的观点进行说服解释。

    最后还想借此机会给毕业生一些建议,希望对你的求职过程有所帮助。
    1)不要用工资和待遇来度量一个企业和职位的好坏。你的待遇不是由企业单方面来决定的,而是由你自己在企业的表现和结果来决定的。初步的工资待遇不说明任何问题,在企业之间没有可比性,在行业之间没有可比性,在员工之间也没有可比性。企业不会给那些没有贡献的员工高待遇,也不会亏待优秀的员工,这是普遍规律。因此,选择企业时应该看这个企业所处的行业有没有发展前景,企业自身有没有成长性,企业的文化是否健康向上,企业的管理水平如何,以及对员工的发展是否重视等。当然更重要的是,你是否热爱这个工作,这决定了你是否适合在这个企业发展;
    2)不要互相攀比,每个企业都有其存在的原因和价值,每个企业里都有合适的发展机会,重要的是自己认为合适自己。进入一个如日中天的行业巨头也罢,加盟一个名不见经传的小企业也好,将来发展如何,出水才见两腿泥。在一个人才济济的大企业中,成功的机会不一定比小企业就多;
   3)以积极的心态去对待求职过程,不要被一次两次的遭拒绝所吓倒,有很多同学在遭到多次拒绝后找到的工作比前面的都满意。把找工作的过程看作是一个学习的过程,你会在与企业的接触中,在企业的演讲会上学到很多知识,增长很多见识,了解很多不同企业的文化和管理运作模式,对你将来的职业发展会有很多帮助;
   4)考研的同学也要处理好备考和择业的关系,考研的结果如何要等到明年的三月份才能清楚,可是如果到那个时候才开始找工作那就太晚了。在你珍惜每一分钟,把所有的时间都用来准备每门考试课程的同时,也应该抽出一些时间来参加一些招聘活动,一方面那也是学习,另一方面与一些用人单位接触,很有可能达成一种考不上再与其签约的意向,这样岂不是两不耽误。
   5)遇到不明白的事情或者决策遇到困难时,找院里和就业中心的老师来咨询一下,以积极的态度去沟通,特别是在碰到不满意的事情时,更应该以积极的心态去面对,不要钻牛角尖。
   6)对于所有的毕业班同学,除了考研和找工作,还有一个重要的事情就是以优异成绩完成所有的课程学习和毕业设计,不要因为考研和找工作而耽误学习,严重的造成挂科,甚至不能毕业,那就前功尽弃,得不偿失了。
   7)如果对就业中心或者学校其他的机构有意见和建议,请直接向具体负责人反映,如果我们解决不了,我们会向学校领导汇报,同学们不要轻易给校长写信。一方面我们的校长日理万机,操心的是学校的重大决策问题;另一方面假如我们学校的大小事情只有校长过问了才能办好,那么交大的管理就成大问题了,也就永远无法办成一个世界一流大学了。

   相信通过全体交大人的共同努力,交大的各项事业一定会越办越好,顺利发展!

   祝愿交大的每一位毕业生都能找到一个称心如意的工作!


                               西安交通大学学生就业指导中心   杨民助
                                           2005.11.23

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