11月2日4点至6点,李开复博士的“Google创新实践者园地”报告会在科学馆101室举行，全场爆满。李开复博士，现任美国Google公司全球副总裁及中国区总裁，之前担任微软中国研究院院长及自然互动部全球副总裁，曾在苹果公司及SCI公司工作。1983年获美国纽约哥伦比亚大学计算机系学士学位，1988年获美国卡内基梅隆大学计算机系博士。曾于1988年获美国商业周刊最重要发明奖（语音识别），1989年获世界Othello对弈冠军，1991年获电气和电子工程师协会最佳论文奖，并于2000年当选电气和电子工程师协会院士。2000年他被聘为交大名誉教授。
     报告会上，李博士主要介绍了Google公司的诞生和发展情况：
   （1）今日Google,Google意为10的100次方，本应写为“Googol”但在美国由于拼写习惯的问题，经常有人误写为“Google”,结果就将错就错，写为“Google”。李博士举了个对话的例子。“Mary,are you ready ?”“Yes，mom ，I am　googling　my shoes.”来说明如今“Google”一词在美国已十分风靡。在中国，Google的用户多为白领和学生，在更广泛的范围内仍不为所知，李博士说有一次他们在餐馆吃饭后，要开发票的时候，服务员问单位名称，他说：“Google.”服务员诧异的看着他，因为他听成了“猪狗。”这也是促成Google在中国区拓展的原因：让Google成为全球、全世界的搜索引擎，使其为每个人所用。Google代表一种平等的文化，其目的是降低数字鸿沟，让用户受益，“将用户利益放在公司盈利之前”是公司经营的宗旨和理念。
   （2）整合全球信息 Google 70%的业务是搜索，支持109种语言，35种文本，将海量的信息存储整合且24小时不停歇。报告会上，Google有关工程师演示了最新的产品Google2.0,他具有GOOD、FAST 、CHEAP的优势，其图像完全采用三维立体模式，可以从不同的角度进行观看，不仅是一个城市，连城市的街角甚至一辆汽车都可以看得异常清晰，它是将航拍、卫星、地图等信息进行总汇，信息容量巨大。
   （3）最杰出的团队  有世界级的大师，如有“互联网之父”美誉的温顿-科夫，网络爬虫的发明者路易斯-莫尼亚，有编程天才“Fireoix”的编写者等，还有众多优秀的工程师，此次随同李博士前来的还有四名中国工程师，他们都谈了自己在Google工作的感受。
   （4）独特的创新机制  Google不是软件工厂，而是创新实践者的乐园，他将最好的人才聚集在一起，给他们充分的自由，每一个人可以自己选择做什么，然后经过大家的兴趣，结合成一个个的团队。每个人想的是怎么为公司好，做出对用户有意义的产品，而不是如何扩张自己的帝国。每一个人都是透明的，没有秘密，没有“三角沟通”。每一个人的目标和业绩都是透明的，在公司内部网络上即可看到。
   （5）独特的诚信文化  Google具有很强的社会责任感，“Google Print”是Google与众多大学的图书馆合作，雇用万人进行扫描工作来整和书本知识，帮助人类理解知识、整合信息，是一件将文化薪火相传的有意义的工作。
    Google中国工程研究院的建设是李博士正在主持的一项重头工作，其目标是1 是高深的技术变成任何人都能使用的产品 2培养最优秀的中国学生，最大程度的发挥他们的潜力。Google看重中国区的开发是因为中国有大量的优秀的计算机人才，但李博士凭借多年的经验总结出：中国学生智商和能力很高，但是情商很低，与人沟通、社交和处理人际关系的能力有待于培养和提高，他本人非常愿意帮助中国学生，曾通过“开复学生网”发表一些文章和信件帮助学生。他强调平等是Google根深蒂固的信念，Google热烈欢迎具有创新实践精神的学子的加入。
    在报告会的提问中，李开复谈起自己离开微软来到Google的三点原因：一是他想回到中国工作，Google给了他这个机会；二是Google实行研发合并，给了他充分的自由；三是之前在微软中国研究院的工作让他学到了很多东西，三年前调回美国总部也同样在学习新的东西，但是这三年却让他感到自己停滞不前，缺乏挑战。
     

（李开复博士介绍Google） 

（现场演示Google2.0）

（交大校友 现为Google工程师）

（李博士现场回答学生提问）